医院业务下滑，如何做才能赢得病患市场？

来源：柳叶国际视野  侵删

随着中国的老龄化进程越来越快，即便三孩政策开放，也不能让很多家庭愿意生育三孩 。根据全国医疗数据统计，公立妇产医院床位使用率只有40%-50%，出生率断崖式下降 ，老龄化状况将越来越严重，未来在保证健康以及尊严生存是人们的追求，为此，医院的属性也将发生巨变，不再是治病救人的基础属性，而是要在泛健康管理领域进行更多延展。

医院业务萎缩，如何做才能赢得病患市场？

以前很多人说起医院都会觉得是身体生病了，需要到医院进行治疗，现在新医疗变化的本质-泛生命健康，现进入医院的可能身体没有毛病，只是来医院只是要让自己变得更美丽，让自己更有自信，高质量的活着。

或者有的是想来做一些心理问题咨询，想要得到更多的心理慰藉，让自己不再生活得那么难受等等的需求，都在原来的医院属性需求中逐渐发生转变，医院的业务结构需要根据社会民众的需求进行一些升维调整才能符合人们的就诊需要。

随着医疗水平的提升和社会文化的发展，人们不再只注重身体没有疾病了，更加注重的是，全身心的健康，这就催生一种新的产业：泛健康产业。

泛健康即围绕人的衣食住行、生老病死，对生命实施全程、全面、全要素的呵护，既追求个体生理、身体健康，也追求心理、精神等各方面健康。而发展泛健康产业的重要前提，就是转变传统医疗产业发展模式，即从单一救治模式转向“防—治—养”一体化防治模式。

未来医院发展的过程中，医院不能再只以疗效为唯一追求目标，应该更倾向于多元化的经营模式，积极开发除疾病治疗之外，关于健康、护理、养生、医美等方面的业务体系，满足市场对于医院越来越多样化的需求，提供一站式的医疗服务保障，才能保证医院拥有更好的发展前景。

医院业务萎缩，如何做才能赢得病患市场？

柳叶国际表示，很多的大型医院往往存在这样的问题：病患数量太多，医院没有过多的资源用于其他的业务的扩展。病患在手术结束后，通常需要进行住院恢复，而就床位紧张的大医院，对于每位病患的住院时间都有着严格的把控，但每个人的身体状况不同，病患常常感觉，尚未恢复完全，便匆匆出院。

未来的大型医院与中小型医疗机构之间不再是市场的竞争关系，而是资源共享的关系，共享医疗资源，促进医养融合，以医为主，以养为辅，更好的为病患提供服务。未来也会成为新的医疗发展的导向，发展的方式十分丰富，如何找到适合自己医院的发展之路，如何选择发展的方式，也是每个发展中的医院所需要考虑的。