执业登记时发放《医疗机构执业许可证》。在申请执业登记前，举办人应当对设置医疗机构的可行性和对周边的影响进行研究，合理设计医疗机构的选址布局、功能定位、服务方式、诊疗科目、人员配备、床位数量、设备设施等。在申请执业登记时，申请人应当按照《医疗机构管理条例实施细则》等有关规定提交材料。卫生健康行政部门受理医疗机构执业登记申请后，应当对申请登记的医疗机构基本情况进行公示，并严格依法审核，经审核合格的，发给《医疗机构执业许可证》，并将有关信息通过电子化注册系统向社会公布；审核不合格的，一律不予登记。

一、首先要进行市场调研

在开办诊所之前，市场调研就显得尤为重要，一份成功的市场调研将直接决定着你开办诊所所涉及的专业，能否在这里生存。所以，成功的市场调研，将决定着你诊所的命运。那么，怎样开展市场调研呢？梅奥国际认为，可以从以下几个方面入手：

1、调查范围内人群的数量分布、性别结构、年龄结构、文化程度、职业特点和收入水平；

2、调查范围内人群的身心健康水平、饮食习惯和疾病谱特点；

3、调查范围内人群的健康意识、就医习惯、参加医疗保险的人员比例；

4、调查范围内的医院、卫生所、诊所、社区服务中心（村卫生室）的分布情况，各自的实力分布，专业分布，目标人群都是哪些？

5、调查现有医疗机构服务内容、服务水平、服务态度、疾病的治愈率以及周围群众的满意度；

6、目标人群对这些医疗机构的评价如何？喜欢什么样的医生？喜欢什么样的服务？对哪些情况不满？原因何在？

7、正在运营的各个医疗机构收费标准如何？患者的接受程度怎样？有无和自己同类型的医疗机构？是否成功？成功或失败的原因何在？

8、民营医疗机构在当地的发展状况如何？现营医疗机构在当地的生存状况是否乐观？

9、当地政府部门对民营医疗机构的支持力度如何？有哪些利好政策和措施可以参考和利用？

10、当地是否成立行业协会？行业协会给民营医疗机构提供过哪些支持？制定过哪些有利于诊所发展的行业规定？

二、撰写《商业计划书》

如果上述调研成功，并且符合你的要求，那么，恭喜你，你就可以撰写《商业计划书》了

《商业计划书》的内容包括：

1 你要进行服务的内容和定位；

2 市场前景的分析；

3 市场营销计划和运营的计划；

4 团队的结构和管理规范；

5 还要进行相应的风险评估；

6 财务计划和融资要求。

三、开始筹备资金

一切就绪之后，你就可以开始筹备资金了

筹备资金就要进行资金预算，并且制定融资方案，资金预算包括开办资金的预算和运营资金的预算

1、开办资金的预算：营业场所租赁、装修费用、注册相关费用、医疗设备及办公设施购置费用，通讯、咨询、手续、开业仪式等费用；

2、运营资金的预算：员工的薪酬、服装、交通、差旅、通讯、培训、健康证和继续医学教育的费用，水、电费、物业管理费和医疗垃圾处理费（有的地方没有），接待费、广告宣传和营销推广费用，税务、贷款利息的支付，医疗责任保险和火灾意外险的购买，保洁员和环境消毒等员工工资和费用等；

3、制定融资方案：融资方式包括债权融资和股权融资，要有相应的融资期限和价格，并有风险分析和退出机制；

4、与融资单位签署融资合同，确保资金到位：融资单位包括银行信贷、民间资金、政府资金、合伙融资等渠道，与这些单位签署融资合同，确保资金到位，之后，便可进行诊所选址。

一级医院审批流程、申请办医院申请的程序、开医院需要什么部门审批、民营医院审批流程、申请开办医院流程