1、明确合作协议内容：

合同应详细说明合作的具体内容和流程，确保双方对合作内容有共识。这可以包括合作的范围、目标、时间表、责任分配等。

2、保证医疗质量和安全：

合作协议应明确医疗质量与安全的要求及保障措施。这可以包括医疗设备的维护和更新、医疗技术的使用、病人的安全和质量控制等。

合作协议应明确责任分工和责任落实，以确保在出现任何问题时可以迅速采取行动并追究责任。

3、保护医生的权益：

协议应确保医生能够合法、公正地收取报酬，并保护医生的职业尊严和权益，避免医疗纠纷。这可以包括医生的薪酬、工作时间、工作条件、福利待遇等。

4、保护病人的权益：

合同应要求医院遵守医疗伦理规范和法律法规，保障病人的权益，防止医疗事故和纠纷。这可以包括病人的知情同意权、隐私权、医疗纠纷处理程序等。

合作期限和解除方式：

协议应明确合作期限和解除方式，避免因合同争议而影响合作。这可以包括合同的有效期、解除合同的程序和条件等。

5、保持透明：

合同应明确合作的利益分配、缴税、经济责任等相关事宜，保持透明和公正。这可以包括双方的权利和义务、收益分配方式、税收责任等。

此外，根据您的需求，您可能还需要考虑以下因素：

6、预算和规模：根据您的预算和规模要求，寻找符合您需求的医疗机构。这可能需要考虑医院的设施、设备、员工数量、床位数等。

7、市场调研：在收购前，进行充分的市场调研，了解目标医疗机构的市场份额、竞争情况、目标客户群体等，以便评估其商业价值和发展潜力。

8、尽职调查：在初步接触后，对目标医疗机构进行详细的尽职调查，包括财务状况、医疗设备、医疗技术、人才队伍、医院文化等方面，以确保您购买的医院符合您的期望。

人才队伍：收购医院需要考虑到人才队伍的整合，包括医生的留任和激励措施，以及护士和其他医护人员的安置和管理。

9、医院文化：医院文化是影响医院发展的重要因素之一，收购医院需要考虑到医院文化的整合和改造，以使医院能够更好地融入新的管理团队和体系。

10、法规合规：收购医院需要确保符合当地的法律法规要求，包括相关手续的办理、医疗许可证的变更等。同时，还需要注意相关法规的变化对医院经营的影响。

11、环境评估：如果医院周边环境不适合医疗机构的经营，可能会导致业务发展受限。因此，收购医院需要考虑周边环境的评估，包括交通状况、居民区环境等。

财务评估：收购医院需要进行全面的财务评估，包括医院的资产状况、负债情况、现金流状况等，以确保您能够承担医院的财务负担，并评估医院的投资回报潜力。