店铺转让出租出售收购资讯-指点网

淮南二级医院转让出售

安徽淮南二级综合医院转让出售合作方式可谈转让费：面议转让详情淮南市二级综合医生整体出售转让医疗机构性质：二级综合医院参股、控股、转让、承包经营权整体收购，托管经营均可，具体可谈。医疗机构名称：保密详细地址：安徽淮南市物业结构：三个独栋，政府批地，自建物业，病房六层，门诊楼五层，综合楼三层，急诊楼二层。医院主营：精神科面积：13000平月租金：自持物业，无租金。承接洽谈时面议。停车位：80个最近一次装修时间：2018年租期剩余：自持物业证照医保：全有。转让费：面议如连房产整体出售：4000万（

更新时间：2022-02-12

杭州皮肤美容诊所转让信息

杭州美容皮肤诊所转让信息转让费： ¥400 万转让详情杭州皮肤美容诊所转让医疗机构性质：诊所（皮肤美容科）详细地址：杭州万象城物业结构：单层面积：700方月租金：10万停车位：商场共用最近一次装修时间：2021.6租期剩余： 4年证照齐全：是转让费：400万医疗机构其它介绍：杭州钱江新城CBD核心万象城，最具新净值人群聚焦地。装修轻奢，设施配套高端联系我时，请务必说在有间医疗网看到的。点击进入查看详情诊所可以转让给别人吗诊所可以转让吗杭州口腔转让青岛诊所转让58杭州口腔门诊转让300平

更新时间：2022-02-12

成都医院转让二级综合医院出售转让入股合作

成都医院转让信息成都二甲综合型医院转让出售入股合作转让费： ¥1.5亿连房产一起出售基本信息面积：46000 ㎡年楼层：独栋机构类型：综合医院医院转让详情医院占地30余亩，总建筑面积33000平方米，是一座科室设置齐全、设备先进、大型综合性医院。出售价格：1.5亿，亦可入股合作医院科室设置齐全，拟开放床位500张，全院设置临床科室12个病区。其中，外科病区6个病区，内科病区4个病区，妇产科1个病区，康复科1个病区。门诊设置内科、外科、妇产科、中医科、口腔科、眼耳鼻

更新时间：2022-02-12

红河一级医院转让

云南红河建水县一级医院转让转让费： ¥20 万转让详情红河州一级综合医院转让信息医疗机构性质：一级综合医院医疗机构名称：保密详细地址：云南省红河州建水县物业结构：独栋是否临街：是面积：16000平方米月租金：1.5万停车位： 8个最近一次装修时间：2017年租期剩余：4 年证照医保：证照齐全，无医保系统转让费：20万是否中介：否医疗机构其它介绍：科室设置：内科，外科，中医科，妇科，医学影像科，检验科，药房人员和经营情况 22人床位40张医疗机构设置情况良好周

更新时间：2022-02-12

洛阳美容整形诊所转让信息

洛阳新安县美容整形诊所转让信息转让费： ¥60 万转让详情洛阳美容整形诊所转让医疗机构性质：美容整形诊所医疗机构名称：洛阳市新安县上海极致医疗整形详细地址：河南省洛阳市新安县新城东区金斗路爱丁堡花园1号商铺物业结构：门面房一共2层都是是否临街：是面积：500平方月租金：7500停车位： 4个最近一次装修时间：2021年租期剩余： 0.5年证照医保：6个月转让费：60万联系人：李掌柜医疗机构其它介绍:手术间2个，有洗涤间，灭菌间，打包间，储存间，检验室，仓库，咨询室2个，办公室1个，皮

更新时间：2022-02-12

酒店职业经理人应具备的十大意识

市场意识职业经理人只有树立高度的市场意识，才能敏锐地了解市场，熟悉市场，把握市场，并在管理岗位上捕捉市场中的良机、先机，做好客源开发，宣传促销，营销管理等工作。　　职业经理人不但要关注本行业、本地区市场情况的变化，还应具备了解国内市场，甚至国际大市场，甚至国际大市场的眼光。不仅是一位管理者，还应是一位战略家。竞争意识职业经理人应有强烈的竞争

更新时间：2022-02-08

酒店百问百答

案例篇酒店百问百答1、一位非签单客人，但要求在饭店签单怎么办？答：客人有这种要求，又是常客，应尽量满足客人，请求经理许可记下证件号码，电话号码，办理签单（身份证）。2、餐中有苍蝇飞进酒杯中怎么办？答：服务员应敏捷，表示歉意，撤下酒杯换上新杯。3、宾客应一道菜慕名而来，可是这道菜售完，宾客要离开怎么办？答：我们因该向宾客解释，非常感谢您选择我们饭店来用餐，可是这道菜已售完，非常抱歉，但是我们饭店类似的名菜还有，需不要为你推荐几样呢？如果客人不愿意，执意要走，我们也应尊重别人的选择，向宾客表示

更新时间：2022-02-08

酒店夜床的服务规范与标准

酒店夜床的服务规范与标准“TURN-DOWN SERVICE”是酒店专业用语，翻译成中文是“开夜床服务”，它是和“ROOM SERVICE”同等重要的酒店服务，可以归纳为“进房、开灯、拉窗帘、清理杂物、检查、开夜床、整理浴室、离房”操作的规范时间：一般可规定“每天17：00-21：00”。具体情况可因人、因事不同。夜床服务报告单上的房态一般可标为“V—空房、O—走客房、I—住客房、X—维修房、R—预抵房、LONG—长住户、H—保留房、DND—请勿打扰、VIP—贵宾、G/I—客人在房间、EXBD—

更新时间：2022-02-08

如何做好酒店一线管理

管理定义管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息、环境、时间这六要素，以其高效地达到组织目标的过程。管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能，又称管理的要素，是管理原则、管理方法的具体体现。管理职能的划分有许多学派，国外普遍将管理职能分为五项：计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。一般来讲，酒店对酒店服务一线的质量监管还是比较重视的，但对于不同的管理

更新时间：2022-02-08

酒店运营管控，如何提高酒店服务质量

酒店运营管控，如何提高酒店服务质量你认同吗？有人说，酒店之间的竞争本质是服务质量的竞争！因此，提高服务质量、提升自身竞争力，是酒店在激烈竞争中取得优势的最为直接途径。酒店服务质量包括有形产品质量和无形产品质量。有形产品质量包括酒店设施设备的质量、实物产品质量、服务设施环境质量。无形产品质量包括礼节礼貌、服务态度、服务技能、服务效率及安全卫生等。影响酒店服务质量的因素有：对服务质量重要性认识不够我国酒店业一直都有“重硬件、轻软件”的倾向，酒店管理者往往关注能直接增加酒店收益的内容，对服务质量的重要

更新时间：2022-02-08