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《公立医院高质量发展评价指标（试行）》印发重磅！来源：国家卫健委侵删近期发布的《公立医院高质量发展评价指标（试行）》和《公立中医医院高质量发展评价指标（试行）》，紧密围绕《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》要求，坚持以人民健康为中心，进一步明确了公立医院高质量发展的方向定位，为全面贯彻落实高质量发展的各项要求提供了政策指引。文件从党建引领、能力提升、结构优化、创新增效、文化聚力等五个方面构建评价体系，指标精练、导向明确、体系科学，且易于衡量、操

更新时间：2023-06-12

疫情反复如何做好医院管理

如何做好医院管理来源：华夏医界侵删在医院发展的过程中，要把医院做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题赋予了医院发展过程中不同的意义。必须不断提升医院的内在素质，形成医院管理的五大核心能力，才能在发展的道路上走的四平八稳。文化管理文化是医院全体员工一致的价值观念和行为准则，医院文化决定了医院的内部凝聚力和外部感染力。文化和理念是医院经营的基本思想，在持续经营和长期发展过程中，是打造医院优秀团队的坚实向心力。流程管理提高效率的关键是流程，实现流程管理需要改变传

更新时间：2022-08-02

医院怎么做战略管理

医院战略管理怎么做来源：柳叶国际视野侵删医院要走可持续发展的道路，离不开战略定位和战略规划，因此，只有使医院的发展战略清晰合理，才能在未来的市场竞争中占据一席之地。从医院的战略使命出发，运用科学的战略分析工具，分析医院的内外部环境、战略选择和战略评价，形成医院战略规划、战略实施和战略控制，所谓"晴空不防白云飞，竹林密度不妨碍水流"。首先医院领导、管理人应当分析确定医院在当前的环境下所具有的优势和劣势，在完成分析后，开始计划，制定医院战略目标。所制定的战略应该能够

更新时间：2022-07-29

医院筹建完整流程和要素有哪些

医院筹建完整流程和要素来源：柳叶国际视野侵删随着社会的不断进步，人们生活水平的不断提高，亚健康的副作用也随之而来。因此，人们开始追求越来越高的医疗服务。为了提高中国医疗质量和安全,正式医疗行业的缺点,越来越多的投资者看到医疗行业的光明的未来,和中小医院在主要城市的数量逐年增加,因此,新医院在筹备过程中要注意哪些问题?医院规划就像一个房子,有必要画蓝图,筹备资金,购买材料,聘请施工团队，等等一系列的工作,所以在建设新医院之前,要做的第一件事,当然计划不是一个简单的工作,它不仅要分析医

更新时间：2022-07-28

全国医疗转让网，医疗机构转让平台（权威）

全国医疗转让网，医疗机构转让平台指点医转网https://yl.shangpu99.com/是免费发布信息。指点医转网是一家专注医院、门诊、诊所、医药、医美、疗养中心转让交易信息分享平台，如果只是想自己发布，没打算找中介的话，建议你在发布的内容里加上“中介勿扰”。如果想多渠道，尽快转让出去，建议你先在门店门口贴上转让信息，然后去中介挂名，最后自己再从网上发布信息。要跟中介说明，如果中介先帮忙转让，他有优先权。让中介不能限制自己联系客户转让。&

更新时间：2022-07-28

三级公立医院国考排名公布最新成绩

2020三级公立医院国考排名公布最新成绩来源：柳叶国际视野侵删7月7日，国家卫健委最新公布全国三级公立医院绩效考核2020年“国考”成绩单，随后有多家医院陆续公布了自家成绩单。经各省级卫生健康行政部门和中医药主管部门审核确认，全国共2508家三级公立医院参加2020年度绩效考核。其中，西医类医院1923家（综合医院1342家，专科医院581家），中医类医院585家。与2019年相比，新增考核医院143家，因合并、降级、撤销等原因退出考核的医院共48家。其中，全国13家A++ 医院全

更新时间：2022-07-28

医院如何规划营销策略保证患者数量

医院如何规划营销策略保证患者数量来源：柳叶国际视野侵删医院患者拥有比以往更多的选择。有了在线可用的大量信息，这些患者不再感到需要去就近的医院，离他们的住所最近的医疗机构甚至在社区中有多个地点的医院机构。这就是为什么制定计划内预算的医院营销计划以在最佳时机覆盖您所在地区的新患者和回返患者如此重要的原因。即使您对当前的患者数量感到满意，医院营销也离不开计划性的医疗营销策略来使您的医院品牌始终处于人们关注的最前沿。考虑一下某人可能决定转换医院提供者的所有原因：医疗保险类型的变化，搬迁，对

更新时间：2022-07-28

DRG/DIP付费时代，医院运营面临哪些挑战？

DRG/DIP付费时代，医院运营面临哪些挑战？来源：柳叶国际视野侵删DRG支付是世界公认的较为先进和科学的支付方式之一，是有效控制医疗费用不合理增长，建立公立医院运行补偿新机制，实现医保患三方共赢和推进分级诊疗促进服务模式转变的重要手段。它的考核监管指标主要内容包括组织管理和制度建设、病案质量、医疗服务能力、医疗行为、医疗质量、资源效率、费用控制和患者满意度等，能客观的反映医院医疗水平，所以各级医院对DRG支付方式需要积极配合，及早适应。DRG/DIP对医院运营和管理的影响国家医保

更新时间：2022-07-27

医院筹建或转型优化的规划建议

医院筹建或转型优化的规划建议来源：柳叶国际视野侵删近年来医疗行业日新月异，医疗科技发展也十分迅速，相应的医疗建筑也迎来了新的改革，人们医疗保健意识的日益提高，对医疗水平、就医环境等方面也提出了更高的要求，这促使越来越多的医院进行改扩建，以满足医院发展的需求。他们要筹建新院，或是医院搬迁、需进行转型升级，然而对于科室、病种的规划定位，以及医院长期的经营，并无十分清晰的思路。在此，柳叶国际总监在经历无数医院投资筹建的过程中得出一些经验在此与大家分享！1、要了解当地医疗市场情况，做好医院

更新时间：2022-07-27

医院如何做绩效奖励激励员工潜能

医院如何做绩效奖励激励员工潜能来源：柳叶国际视野侵删在目前医院的管理中，绩效管理作为一种新的管理方法在医院的改革发展中发挥了重要的作用，使医院的整体管理水平得到了显著的提高。因此，探讨绩效管理在公立医院的必要性，并从医院现有绩效管理制度实施的现状出发，提出公立医院绩效管理的着力点，不仅是提升医院管理水平的重要手段，更是解决整个卫生事业发展百年大计的根本途径。公立医院加强绩效管理中存在的问题及原因分析绩效管理于2002年在我国公立医院开展以来，经过多年的发展，就目前绩效管理制度在我国

更新时间：2022-07-27